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    加油站拆迁,老板哭了

    拆迁之前,油站从日销3吨到9吨,是如何销量逆袭的?

     

    昨天回访一个老客户,有段时间没联系了,他说加油站拆迁了。虽然有补偿,但加油站生意正好,尤其是在自己的一手操作下,加油站由一个不起眼的小站,每天卖3吨,到每天卖9吨,用了不到一年时间销量翻了三倍,生意越来越好,老客户也特别多了,拆了真是可惜了。

     

    看到这里,大家的注意力可能都盯在了,从3吨到9吨,这个销量的跃升,是如何做到的呢?

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    ▲日森九刷隧道式洗车机

    中小站点

    加油站在一个三线城市,位置在一条主干道与辅路交界处,位置还算不错,油站是09年落成的,每天2-3吨的销量,各种做活动,站内软装修,增加小超市等,销售轻微起伏,一直稳定。

     

    考虑全自动洗车机

    李老板是个爱折腾的人,18年,相中了全自动洗车机,问圈内的朋友,有的支持,说加油免费洗车在大城市做的很好,能拉动销量。也有的不建议,说投入大,问题多,不够费心的,不如安稳的卖点油赚钱省心。

     

    但迫于周边新站的竞争压力,李老板深思熟虑后,还是联系了朋友推荐的日森洗车机,根据站规模,选了往复式全自动洗车机,每小时可洗车20辆左右。

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     ▲日森七刷隧道式洗车机

    销量跃升

    加油免费全自动洗车,周边都没有这个项目,一下子吸引来了大量客户,3-5分钟,车辆焕然一新,车主相互转告,销量大幅上升。不用一年时间,销量已经稳定在9吨左右了。这种量变,让李老板充分的肯定了自己当初的选择。

    由于洗车效果好,车都都满意,快又方便,新客户增长,老客户稳定。

     

    售后省心

    同时日森在全国各地有服务中心,平时有点小问题,5分钟内远程处理,需要到人的也很方便及时,设备用了快三年,全程都很省心。

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    ▲日森九刷隧道式洗车机

     

    拆迁心疼

    但好景不长,20年油站进入了拆迁评估,现已拆迁,老板非常不舍,后悔说如果再早装几年就好了。但也因为洗车机拉动的销量的提升,油站评估时规模定的比较高,补偿还比较可观。这也是惋惜之余的一点小欣慰。

     

    谋划新站

    老板已在筹划新站,规模要比拆迁的站大,原来的往复式洗车机卖给了规模更小的朋友站,说要装一台新的洗车更快的,可以让车不用等,我给他推荐了隧道式洗车机。

     

    以上为真

    今天之所以讲这个故事,不单纯的为推荐洗车机而编故事,上述中的老板真人真事,出于保密,隐去了具体的城市和站名称。也为了提醒大家,在政策、形式多变的当下,竞争对手层出不穷,弯道超车数不胜数,看好的机遇要及时抓住。

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    ▲日森往复式全自动洗车机

     

    时机抓准

    加油站的经营策略,要把可行的措施,用在当下,不要推在以后,事态瞬息万变,观望可有不可久,下手宜早不宜迟。

    3到9吨的量变并不是奇迹,在我们客户中,很平常。给我们启示的重点在于,数字是别人的,只有自己行动,才能收获。

     

    (文中图片与实际无关联性,李老板为化名)



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